Ayer se oficializó la cesión de participación de Geopark Perú en el Lote 64 a favor de la empresa estatal.
La empresa Petroperú señaló hoy que luego de asumir el 100 % de participación para la exploración y explotación del Lote 64, buscará un socio inversionista, a fin de desarrollar las actividades productivas sin que afecten su flujo de caja.
Mediante el Decreto Supremo N º 024-2021-EM, publicado hoy en el diario oficial El Peruano, fue aprobada la cesión de la participación de GeoPark Perú S.A.C. en el Lote 64 a favor de Petroperú S.A. De esta manera, la empresa estatal asume el 100 % de los derechos y obligaciones para la exploración y explotación de hidrocarburos en el mencionado Lote, conocido como Bloque Morona.
Petroperú señaló que en una siguiente etapa, se establecerán las condiciones para que, a través de la asociación con un operador o inversionista privado se desarrolle en conjunto el proyecto, dentro del marco legal vigente y con responsabilidad social y ambiental.
"Para este efecto, el operador o inversionista privado deberá efectuar las inversiones que permitan iniciar las actividades de producción del Lote 64, sin afectar el flujo de caja de Petroperú", precisó la empresa estatal.
Geopark Perú S.A.C. anunció en julio de 2020 la decisión de retirarse del contrato de licencia, motivo por el que, en agosto del mismo año, Petroperú aprobó y aceptó la cesión del 75 % de participación de Geopark Perú, obteniendo así el 100 % de participación en el referido contrato.
"Sin embargo, para proceder y efectivizar la cesión a favor de Petroperú, se requería la modificación del Contrato de Licencia y la aprobación respectiva a través de un Decreto Supremo", indicó Petroperú.
De acuerdo con el referido Decreto Supremo, refrendado por los ministerios de Economía y Finanzas y Energía y Minas, Perupetro deberá suscribir la modificación del Contrato de Licencia para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos en el Lote 64, con GeoPark Perú y Petroperú, conforme al Artículo 12° de la Ley Orgánica de Hidrocarburos.
